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KeyVisual Instrumente & Systeme

Worum geht es

Im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung gibt es zahlreiche Instrumente die zu einer Professionalisierung der Unternehmensführung beitragen.

Wir identifizieren gemeinsam mit Ihnen, welche Instrumente bei Ihnen bereits gut funktionieren – und wo es ggf. Optimierungsbedarf oder Lücken gibt. Gemeinsam entwickeln wir die passenden Instrumente und vermeiden dabei Bürokratisierung oder Formalismus. Interne Kundenorientierung ist hier wesentlich.

Ein „akademisches“ Instrument hilft Ihnen wenig, wenn es aufgrund des hohen administrativen Aufwandes keine Akzeptanz im Unternehmen findet – und daher nicht gelebt wird.

Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Implementierung dieser Instrumente, sei es durch kommunikative Maßnahmen oder zielgerichtete Trainings für Führungskräfte und Einweisungen für Ihre Mitarbeiter. Manchmal ist auch die Ausbildung interner Multiplikatoren sinnvoll.

Fordern Sie uns

Dabei liegt unser Schwerpunkt in der absolut passgenauen „Maßanfertigung“ dieser Instrumente für Ihr Unternehmen. So erstellen wir z.B. ein 360° Feedbacksystem entsprechend Ihres eigenen Kompetenzmodells.

Alle Instrumente können wir als Excel-Tools oder aber auch online webbasiert für Sie umsetzen. Auf Dauer oder als Testversionen bevor diese in Ihre eigenen IT- Systeme (z.B. SAP oder Peoplesoft) integriert werden.

Fordern Sie uns – geht nicht gibt’s nicht.

Kritische Erfolgsfaktoren

  • Die Unternehmensspitze unterstützt Ihr Projekt
  • Integration der Betroffenen durch Beteiligung schon bei der Erarbeitung
  • Verbindlichkeit und Nachhaltigkeit durch Kontrolle und Controlling

Systeme, die wir bereits erfolgreich eingeführt haben

Talentmanagementsysteme

Management by objectives

IT-Systeme

Kommunikationsstrategien

Beispiele aus unserer bisherigen Arbeit

Konzeption und Implementierung von

  • kontinuierlichen Verbesserungsprozessen
  • Zielvereinbarungssystemen
  • Balanced Scorecard
  • 360° Feedback-Systeme
  • Bildungsbedarfsanalysen
  • Bildungscontrolling-Systemen
  • Mitarbeiterbefragungen
  • Mitarbeiterbeurteilungssysteme
  • Potenzialeinschätzung
  • Kompetenzmodelle

Beispielhafte Instrumente, die wir einsetzen

  • Change Barometer
  • Change Scorecard
  • 360°-Feedback
  • 180°-Feedback (Vorgesetzten-Feedback)
  • Outdoor-Übungen
  • Myers Briggs Typenindikator MBTI®
  • Myers Briggs Typenindikator Step II®
  • FIRO-B®
  • Entwicklungsfluss® 
  • Coaching
  • Insights Discovery
  • Insights MDI
  • DISG
  • Action Learning
  • Open Space
  • Karriereanker® von Edgar Schein
  • Führungsleitlinien
  • Kompetenzmodelle
  • Level 5 Leadership®
  • 6 Sigma®
  • Workshops
  • Strategieworkshops
  • Mitarbeiterbefragungen
  • Bildungs-Controlling Balanced Scorecard
  • Mitarbeiterbefragungen (weltweit in allen Sprachen)
  • Many-to-one Systeme (direkt zum CEO)
  • Kundenbefragungen
  • 360° Feedback-Systeme (auch 180° oder andere)
  • Zielvereinbarungssysteme (management by objectives)
  • Kompetenzmodelle
  • Werte / Führungsleitlinien / Unternehmensleitlinien
  • Messung von Veränderungsprozessen
  • Balanced Scorecards
  • Personalportfolio
  • Persönlichkeitstools (z.B. MBTI®, DISG®, FIRO-B®, Strengts Finder® etc.)

Unsere Instrumente

  • Change Barometer®
  • Projekt Quick Check®
  • Abteilungsradar®
  • Entwicklungsfluss® 

Personalportfolio