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KeyVisual Rahmen für erfolgreiche Führung definieren

Worum geht es

Wir helfen Ihnen die Rahmenbedingungen zu schaffen, damit Ihre Unternehmensstrategie durch zielgerichtetes Führen nachhaltig umgesetzt wird.

Kritische Erfolgsfaktoren

Sind die Vision, die Mission und Ihre Strategie definiert? Im Unternehmen bekannt und akzeptiert?

Gibt es in Ihrem Unternehmen eine klare Vorstellung zu Führung und zur Rolle der Führungskraft im Unternehmen?

Gibt es definierte leistungstreibende Kompetenzen im Unternehmen?

Kennt das Unternehmen die Leistungstreiber für den Geschäftserfolg?

Entspricht die Talent Pipeline den Ambitionen und den demographischen Entwicklungen des Unternehmens?

Handlungsfelder

Für folgende Handlungsfelder stehen wir Ihnen durch Analysen, Best Practice Beispiele, Beratung, Implementierung und Evaluation kompetent zur Seite

Beispiele aus unserer bisherigen Arbeit

  • Gesamtkonzepte zu Strategieumsetzung
  • Kommunikationskonzepte
  • Unterstützung von Turnaround Maßnahmen
  • Begleitung von Mergers & Akquisitions/Integrationen im HR Bereich
  • Initiierung und Begleitung von Veränderungen der Unternehmenskultur
  • Einführung neuer Organisationsformen & - strukturen/Umstrukturierungen
  • Implementierung neuer Softwaresysteme
  • Expansion in ausländische Märkte
  • Führungskräftetagungen (national & international)
  • Global Senior Executive Convention
  • Verbesserung der Kundenorientierung
  • Einführung Mitarbeitergespräch mit und ohne variable Vergütung
  • Einführung internationaler Führungsleitlinien mit Balanced Scorecard
  • Ausbildung von Multiplikatoren
  • Leitfäden für Führungskräfte
  • Implementierung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse

Beispielhafte Instrumente, die wir einsetzen

  • Open Space
  • Future Search
  • Real Time Strategic Change
  • Appreciative Enquiry
  • Info-Märkte
  • Workshops
  • Organisation Character Index
  • Train-The-Trainer
  • Mitarbeitergespräch
  • Zielvereinbarungen
  • Führungskräfte-Entwicklungsprogramme
  • Kompetenzmodelle Balanced Scorecard

Stimmen unserer Kunden

"Ihr besonderer persönlicher Einsatz, Ihre offensichtliche Freude an der Arbeit mit Menschen, Ihre kraftvollen Moderationen und Ihre wertschätzende Haltung im Umgang mit den MitarbeiterInnen und Führungskräften der AGES trugen wesentlich zum Gelingen der von Ihnen und Ihrem Team begleiteten Aktivitäten bei!" Dr. Heinz Frühauf, Österreichische Agentur für Gesundheit und Ernährungssicherheit GmbH

 

"Sehr positiv und hilfreich ist, dass Sie uns für den Alltag praktische Lösungen und eine Aufgabenverteilung angeboten haben, damit das Coaching nicht im Büro wieder aufhört. Mein Führungsteam und ich sind der Meinung, daß Ihr Coaching anhaltend und richtungsweisend ist." Hans Kraiss, Geschäftsführer, KRAISS

 

"Eine Institution, die "hart am Wind" aktueller internationaler Trends in der Personal-und Organisationsentwicklung segelt - und andererseits nie das traditionell Bewährte und die Ausrichtung auf die Kultur des Kunden vergisst." Mathias Opp, Head of Talent Management, Terex Corporation